今年以来，中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司*委体系化加强*的领导提高*的建设质量，始终坚持服务生产经营中心不偏离，找准切入点和着力点，着力解决*建工作与中心工作“两张皮”的问题，实现同频共振、融合共进，以高质量发展成果检验*建成效。

打好主动仗

军品是 “主战场”，撑起了公司发展的半壁江山，结合军品复工达产重点、难点，防务事业部*委编制“四张网”，全面打响“战疫情、保履约”攻坚战，在各级*组织和全体*员中开展了“聚焦强军首责、履行核心使命，全力以赴确保车载某产品顺利完成”*内主题实践“六项活动”，全力保障生产抗“疫”两手抓、两不误，夺取疫情防控和复工达产“双胜利”。

与此同时，防务事业部*委认真研判生产线军品生产实际情况，最大限度将*建优势转化为发展优势，*建活力转化为生产优势，组织部分关键生产线、关键设备、关键工序的*员加班生产，保障生产有序进行，为军品产出提供便捷通道。

各级*组织把“*员创新工程”作为发挥*组织助力中心工作、*员展现作为的有效载体。针对影响制约军品产出的难点和薄弱点，围绕“配套供应、工艺技术、工装夹具、生产制造、产品质量、检验试验”等方面进行立项，在部门与部门之间、部门与车间之间、车间与车间之间以“*员创新工程”为主要平台开展“联建联创联动”活动，推动问题解决。

在事业部*委和*员的共同努力下，１～４月份利润总额与去年同期相比增加了２０００多万元，完成军品主机比去年同期增长１０％。事业部围绕生产经营开展多种形式劳动竞赛活动。截止目前，完成竞赛项目７８项、创新创效１８项，提出合理化建议３１２８条，奖励２５．５２万元，实现经济节创１５４万。

*旗飘扬

在疫情防控和复产复工以来，特钢事业部两级*组织把*的*治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大*治优势，保证公司１７项、事业部１３项防疫措施落实到位、保障了员工安全健康和生产经营平稳高效运行。

由于疫情防控的严峻形势，特钢事业部营销公司*支部通过视频会议召开了一次特别的主题*日，研究探索出了电话营销、网络沟通的营销方式。通过努力成功签订４笔合同，总金额超过７０００万元，顺利实现了营销“开门红”。疫情期间，营销公司的电话和微信通过网络已经走遍了大江南北。

面对*旗，他们交出了优秀答卷。在优秀答卷的背后，有一支把初心落在行动上、把使命担在肩膀上的优秀*员队伍：营销人员主动与客户沟通协调，电话跟进谈合作、抓订单，做好疫情防控下的市场开拓应急预案，精心组织好产品项目、目标市场以及新老客户的对接服务工作，全力以赴。

*员有担当

今年一季度，北重集团与澳洲兖矿签订了近１０亿元ＮＴＥ３６０Ａ矿用车采购合同。众所周知，澳洲市场是全球标准最高的市场，因此对产品性能、使用安全性、操纵舒适性、可靠性和维修便利性等方面要求都非常高。目前使用的标准与澳洲市场标准完全不一样，这对北方股份公司来说，有很大的压力。

公司从２０１９年年底就开始筹备兖矿项目。作为产品生产的龙头车间--制造部结构件车间*支部严格按照澳洲标准执行，广大*员立足岗位职责，引领带动身边人投入到工作中，奉献在岗位上。在下料和装配焊接过程中，采取了原材料跟踪、外购件跟踪、下料过程跟踪和生产过程跟踪等一系列控制措施，制作了工艺工装、下料样板、压弯模具、装配工装等。

由于ＮＴＥ３６０Ａ是公司首次生产制造，产品设计、工艺、生产都在试验阶段。在焊接过程中，焊接滚轮架配合人工施焊，这就需要焊接者站在筒内随着筒子的转动而转动，筒内空间小，温度高，操作者必须蹲着施焊来保证焊枪不晃。由于是环形焊，这一遍下来就需要半小时，焊完后，操作者全身已经湿透了，腿麻的都站不起来

由于一季度疫情影响，生产进度滞后，但制造部多名*员采取多种措施，把失去的时间夺回来。轮流加班，人停机不停，终于在４月６日下午，ＮＴＥ３６０Ａ首台车架顺利下线。

共产*员这个特殊群像一次次在关键时刻接受考验，展现担当，一名名共产*员挺身而出，鲜红的*旗在生产一线高高飘扬。